الخدمات الاستشارية

من أجل ضمان نجاح العمل العائلي واستمراريته للأجيال القادمة، هناك العديد من النقاط العمياء التي يجب إدارتها بعناية. منذ أن كان في الثامنة عشرة من عمره، لاحظ مستشارو "يسر" استراتيجيات النجاح والفشل في التعاقب العائلي.

لقد وضع مؤسس "يسر" أفضل الحلول لنقل العمل العائلي بنجاح إلى الأجيال القادمة مع الحفاظ على وتيرة ثابتة وكفاءة عالية.

حلولنا تشمل:

• تحليل SWOT العائلي والتخطيط الاستراتيجي.
• تحديد المعتقدات والقيم والرؤية المستقبلية.
• بروتوكولات تجنب النزاعات العائلية.
• دساتير الموظفين من العائلة وغير العائلة.
• إضفاء الصبغة الاحترافية على مجلس العائلة.
• تخطيط التعاقب المبكر والقيادة.

استخدام تصميم ثوري لعمليات الأعمال لقيادة مراحل تطوير نضج الأعمال وتمكين التنفيذيين من القيادة بمستوى أعلى.

• تخطيط وتوجيه التغييرات التحولية في القيادة.
• تطبيق ثقافة التغيير لتقليل مقاومة التطوير.
• إنشاء وتطبيق نظم تشخيص لصناعة الأغذية.
• الإشراف على مشاريع اتساق العمليات للإنتاج الموحد.
• تطوير استراتيجيات التسويق والهويات المؤسسية.
• تدقيق العمليات (المتسوق الخفي) لقطاعات التجزئة.