01
السلسلة الاستراتيجية
- نضج إدارة الأعمال وخرائط التطوير
- استمرارية الشركات العائلية والتعاقب
- التخطيط الاستراتيجي
- عرض القيمة
- بطاقات الأداء المتوازن
- تنفيذ الاستراتيجية ومواءمة مؤشرات الأداء
التدريب والكوتشنج
من التعلم إلى أداء فعلي في بيئة العمل.
تدريب مخصص، تطبيق عملي، وكوتشنج داعم مبني على تحديات العمل الحقيقية، مع متابعة بعد التدريب للمساعدة على تحويل التعلم إلى أداء مستدام.
كيف تصمم YUSRe التطوير
من تشخيص الاحتياج إلى أداء مستدام في بيئة العمل.
يتم تخصيص البرنامج قبل التنفيذ وتصميمه وفق نموذج ADDIE، ثم دعم التطبيق بالممارسة والكوتشنج والمتابعة.
01
تحليل الاحتياج والفجوات
ربط البرنامج باحتياج الأعمال والأداء والقدرات الفعلي.
02
Tailoring the Training Design
تخصيص الأهداف والمحتوى والحالات واللغة والمستوى والأنشطة وفق المؤسسة والجمهور المستهدف.
03
التطوير وفق ADDIE
تصميم وتطوير البرنامج من خلال منهج منضبط للتصميم التعليمي.
04
التدريب والممارسة
استخدام الحالات والمحاكاة والتمارين والمناقشة والتعلم التطبيقي لبناء قدرات قابلة للاستخدام.
05
Coaching Reinforcement
دعم المشاركين أثناء تحويل السلوكيات والقرارات الجديدة إلى ممارسة فعلية.
06
المتابعة بعد التدريب
مراجعة خطط العمل ومعوقات التطبيق والنتائج لتعزيز نقل التعلم إلى بيئة العمل.
07
الأداء المستدام في مكان العمل
دمج التعلم في السلوك اليومي والممارسات الإدارية ونتائج الأداء القابلة للقياس.
منهج تصميم البرامج
تصميم قائم على نموذج ADDIE.
يوفر ADDIE الانضباط في التصميم، بينما يضمن التخصيص ملاءمة البرنامج للمؤسسة، ويدعم الكوتشنج والمتابعة نقل التعلم إلى الممارسة.
A
Analyze — التحليل
أهداف الأعمال، فجوات الأداء، طبيعة المشاركين، مستوى القدرات والقيود المؤثرة على التعلم.
D
Design — التصميم
الأهداف التعليمية، الهيكل، الأساليب، التقييم ورحلة التعلم المخصصة.
D
Develop — التطوير
إعداد مواد المدرب والأنشطة والحالات والأدوات والمحاكاة والتقييمات وموارد التطبيق.
I
Implement — التنفيذ
تنفيذ تعلم عملي من خلال التفاعل والتطبيق والتغذية الراجعة والممارسة الموجهة.
E
Evaluate — التقييم
مراجعة التعلم والتطبيق وأدلة الأداء وتحديد احتياجات التعزيز والمتابعة.
“You cannot fly like an eagle with the wings of a bird.”
الطموحات التطويرية تحتاج إلى القدرات المناسبة، والتصميم المناسب، ومستوى الاستعداد المناسب.
محفظة التدريب والكوتشنج
تعلم منظم. كوتشنج عملي. تطبيق في بيئة العمل.
تنظم البرامج وفق احتياجات الإدارة والأعمال الرئيسية، بينما يدعم الكوتشنج والمتابعة نقل التعلم إلى الممارسة الواقعية.
02
الإدارة المتقدمة
- القيادة الاستراتيجية والمواءمة
- سياسات وممارسات العمل للمديرين
- أنظمة إدارة الأداء
- إدارة التغيير
- حل المشكلات واتخاذ القرار
- القيادة والتأثير
03
المهارات الإشرافية
- تحديات أول 60 يومًا
- بناء فرق العمل والعمل الجماعي
- الميزانيات وإدارة المال
- الاجتماعات الفعالة
- الكوتشنج كمهارة قيادية
- المشرف المحترف
04
المبيعات والتسويق
- كفاءات المبيعات الثمانية
- العروض البيعية المؤثرة
- البيع الاستشاري وإدارة العملاء الرئيسيين
- معالجة الاعتراضات وإغلاق البيع
- التفاوض لتحقيق النتائج
- كتابة العروض والمقترحات
05
سلسلة الموارد البشرية
- الموارد البشرية كمركز خدمة
- التوظيف الذكي
- إجراء مراجعات الأداء بفعالية
- تخطيط التعاقب الوظيفي
- هيكل الدرجات والأجور
- تهيئة الموظف الجديد
06
خدمة العملاء وCRM
- الضيافة المتقدمة: سفراء العلامة
- خدمة عملاء متميزة في كل مرة
- التعامل مع العملاء الصعبين
- تقديم النقد البنّاء
07
التدريب الفني OJT
- تدريب المدربين الفنيين أثناء العمل
- Train-the-Trainer — المدرب العملي
- المهارات المتقدمة للمدرب العملي
- مهارات التيسير
08
الكوتشنج والتعزيز
- كوتشنج القيادات والتنفيذيين
- كوتشنج الأداء
- كوتشنج الفرق والتغيير
- التعزيز بعد التدريب
- متابعة خطط العمل
- مراجعة التطبيق في بيئة العمل
برامج مختارة
برامج مركزة للاحتياجات ذات الأولوية
يمكن البحث والتصفية بين البرامج المختارة، كما يمكن تخصيص المحتوى داخل الشركة وفق الجمهور المستهدف والاحتياج والنتائج المطلوبة.
A.D.M.I.Re
A.D.M.I.Re Applied Development Masterclass
المستشارون / HR-OD / التنفيذيون · 2–3 أيام
عرض البرنامج ←الكوتشنج يصنع الفارق
التدريب لا ينتهي بانتهاء الورشة.
عند الحاجة تضيف YUSRe الكوتشنج، مراجعة خطط العمل والمتابعة بعد التدريب لتعزيز السلوك الجديد، معالجة معوقات التطبيق، وتقوية نقل التعلم إلى بيئة العمل.
✓
تشخيص قبل البرنامجربط أهداف التعلم بالاحتياجات الفعلية للأداء والعمل.
✓
تعزيز بالكوتشنجمساعدة المديرين والمشاركين على تطبيق السلوكيات الجديدة.
✓
أنشطة ما بعد التدريبخطط عمل ومناقشات متابعة ونقاط مراجعة للتطبيق.
✓
تركيز على النتائجالتركيز على القدرة القابلة للاستخدام والأداء الفعلي، وليس مجرد الحضور.
التدريب والكوتشنج أثناء التطبيق
تعلم قائم على المشاركة والممارسة والتطبيق
لقطات مختارة من برامج وورش ومشروعات التطوير لدى YUSRe.
توصيات LinkedIn
ماذا يقول العملاء والزملاء
مجموعة مختارة من التوصيات المنشورة على ملف Mohammed Hammouda في LinkedIn.
“
«مدرب متميز بمهارات استثنائية وقادر على نقل هذه المهارات للآخرين بما يترك أثرًا إيجابيًا.»
إسراء الجارحيPeople & Culture Business Partner @ Evyap
“
«عملنا معًا على العديد من البرامج، خصوصًا المبيعات والإدارة، حيث قام بتخصيص وتصميم البرامج بما يناسب متطلباتنا.»
شريف فوزيG.M. Medical Solutions, Y. A. Group
“
«من أفضل المتحدثين الذين التقيت بهم مهنيًا في مجال التعويضات والمزايا، وأتطلع دائمًا للاستفادة من معرفته وخبرته.»
حامد جاب اللهCEO & Founder, OD Practitioners
“
«أنت من أهم المدربين في مجال التنمية البشرية. شكرًا على مجهودك.»
أحمد هيكلGE HealthCare — NEA Account Manager