التنمية / العمل اللائق
القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية للعمل اللائق — الإسكندرية
تدقيقات HR ومتابعة التنفيذ ومؤشرات الأداء وM&E وتنسيق أصحاب المصلحة مع الشركات المشاركة.
منطق المشروع
التحدي ← التشخيص ← التدخل ← التنفيذ ← المراجعة
تعرض هذه الحالة طبيعة العمل دون نشر معلومات العميل السرية. ولا تُعرض المؤشرات أو الشعارات أو الصور إلا عند توافر الأدلة المناسبة والموافقة على النشر.
1
تدقيق HR والعمل اللائقمرتبطة بالتشخيص والتنفيذ والمتابعة القابلة للقياس.
2
خطط العمل ومتابعة التنفيذمرتبطة بالتشخيص والتنفيذ والمتابعة القابلة للقياس.
3
هيكل KPI وM&Eمرتبطة بالتشخيص والتنفيذ والمتابعة القابلة للقياس.
4
الكوتشينج ودعم الشركاتمرتبطة بالتشخيص والتنفيذ والمتابعة القابلة للقياس.
5
تقارير التقدم والمخاطرمرتبطة بالتشخيص والتنفيذ والمتابعة القابلة للقياس.
01التحدي
تحديد فجوة الأعمال أو التشغيل أو القدرات.
02التدخل
توثيق هندسة الحل ودور YUSRe.
03التنفيذ
إظهار الملكية والمتابعة والدمج.
04الأثر
نشر النتائج الموثقة والموافق عليها.

